비전에 대한 토의

박성수 사장은 세계 제일의 패션회사로 기업을 키운 다는 비전을 설정했다.
지난 20여 년간 매일아침 새벽부터 회사의 비전에 대해 직원들과 함께
이야기하고 토의했다.
일을 하면서, 식사를 하면서, 여행을 하고 훈련을 할 때도 회사의 비전에 대해 이야기했다.
심지어 홍수가 나서 창고가 물에 잠겼을 때도 비전에 대해 이야기 했다.
처음에는 별로 반응이 없었던 직원들이 움직이기 시작했다.
비전이 공유됨에 따라 직원들은 더욱 열정적으로 행동하기 시작했다.
새벽부터 밤늦게까지 누가 시키지 않아도 스스로 일을 열심히 했다.
직원모두가 "내가사장이다"라는 데로로 일을 하는 것이다.
비전을 향한 목표들이 하나씩 달성되기 시작했다.
타이베이, 상하이, 뉴욕 등 해외에 지점을 하나씩 세우면서
초일류 기업을 향해 나아가고 있는 것이다.

- 카네기 '인간경영 리더십'중에서 -

제일 불쌍한 사람
  

헬렌 켈러는 "장님보다 더 불쌍한 사람은 목표가 없는 사람"이라고 했습니다.
아니? 그렇다면 제일 불쌍한 사람이 꿈이 없는 사람이라고?
오늘아침, 목표에 대해 다시 한 번 생각해 보았습니다.
내가 왜 일을 하는지, 내가 무엇이 되길 원하는지, 그럼 내가 어떻게
해야 할지를 생각 해 보았지요.
맞습니다! 불쌍한 사람은 꿈이 없는 사람이 맞는 것 같습니다.
이번 주는 어깨 활짝 펴고 당당히 걸어 가 봅시다. 어제 꿈꾼 것을 오늘 실천하고 있는 것이니까요

추신- 지난 금요일 모처럼 효동 선생님들이 한자리에 모여 식사를 하고 볼링대회를 하였습니다.



 
이달의 칭찬교사는 최정원 부장교사




30명중 1등한 볼링대회 수상자




5월 3일(금)10시는 '어린이날'행사를 우리 어린이집에서 조촐하게 합니다.
혹시 박수 보내주시는 분은 대환영입니다.

2013. 4. 29


효동어린이집 원장 배영희 드림